domingo, 11 de abril de 2010

Autoconocimiento

Autoconocimiento


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Autoconocimiento

El  autoconocimiento es la capacidad individual  de saber, manejar, pensar, interpretar el comportamiento individual que cada persona tiene hacia su misma persona.

El autoconocimiento debe de contener:

·         *  Comunicación Verbal.
·         *  Administración del Tiempo.
·         *  Manejo del Estrés.
·          * Influencia de los demás en mí.
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Equipos De Trabajo y Liderazgo

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Equipos de Trabajo




Los equipos de trabajo son el conjunto de personas que c conforman un ente social, que conviven laboralmente y mutuamente para un bien en común. Este equipo debe de estar formado por personas que congenien para que no surjan anomalías en el desarrollos de las actividades colectivas.

De igual manera se debe de determinar las relaciones personales e interpersonales que experimentaran los miembros de cada equipo para conocer los marcos de convivencia entre los equipos.







Un equipo de trabajo deberá de ser en causado por el liderazgo, es muy importante que dentro de cada equipo de trabajo tenga un líder y que el líder encause a los miembros del equipo a realizar las actividades establecidas para el desarrollo y el buen funcionamiento de la organización.


Liderazgo

El liderazgo es la capacidad de un individuo de influir en los demás y también considero que el liderazgo debe de ser veraz y conciso y u líder también debe hacerse obedecido, pero sin caer en el autoritarismo.

Un buen líder deberá de conocer muy bien a los miembros de su equipo, conocer sus necesidades para poder satisfacerlas y como consecuencia ellos tendrán una aceptación por él. 


Etapas en los Equipos de Trabajo y Liderazgo

        I.             1.-  Formación
      II.            2.- Normatividad
    III.            3.- Manejo del conflicto
    IV.           4.-  Desempeño del equipo

Relaciones interpersonales en los Equipos de Trabajo y Liderazgo

A.      *  Orientación y guiar
B.      *  Cooperación grupal
C.      *  Relación entre clanes
D.      *  Establecimiento de confianza

Motivación - Coaching

Motivación


La motivación es el conjunto de acciones, por las cuales un líder tiene la capacidad de influir en los miembros de una organización para que estos desarrollen las actividades o funciones que el líder desea que se realicen.

Dentro de la motivación tenemos que conocer las necesidades de los individuos, lo que nos lleva utilizar la pirámide de Necesidades de Maslow: 




Este esquema nos da información de cómo poder realizar una motivación adecuada y eficaz  conforme a las diferentes necesidades de los individuos, ya que todos los seres humanos nos inclinamos por diferentes satisfactores.

Estos satisfactores se pueden ver reflejados de diversas maneras como:
*      Remuneraciones monetarias
*      Reconocimiento de desempeño
*      Relación laboral agradable
*      Un clima organizacional duradero y trabajo en equipo.
Podemos determinar una manera de motivación adecuada para cada individuo o para lograr que se cumpla de la mejor manera es necesario apoyarnos  en el Coaching.

Coaching

El coaching es una forma de motivación y de impulsar  a los miembros de un equipo para realizar las funciones o tareas que un líder desee. Con la característica de que el coaching son una serie de actividades que encausan a los miembros del equipo a construir confianza en sí mismos, además que los que encabezan este entrenamiento cumplen las funciones de:
*      Apoyo
*      Guía
*      Da perspectivas
*      Muestra respeto y paciencia por los individuos
*      Involucramiento
Este listado muestra algunas de las actividades que realizan los Coach, para el desarrollo personal de cada uno de los miembros del equipo de entrenamiento.
Conclusión
Estos dos  temas son utilizados por los directivos y está dirigido al personal, para mejorar el desempeño de manera colectiva o individual en donde como  consecuencia se ejerce un liderazgo.